IT Portfolio-Management

Die Kunst den Überblick über die Projekte nicht zu verlieren

Haben Sie einen Überblick über alle Projekte im Unternehmen? Und sind Sie sicher, dass Sie Ihre Ressourcen auf die richtigen Projekte konzentrieren? Wissen Sie, welche Projekte Sie besser beenden und welche Sie am besten erst gar nicht beginnen sollten?

Diese uns weitere Fragen werden im Portfoliomanagement und Programm-Management gelöst. Damit sind Sie in der Lage, Ihre wichtigen Projekte im Unternehmen übergreifend zu koordinieren und steuern.

Ihr Nutzen

Projektportfolio- und Programm-Management ermöglicht Ihnen das integrierte Führen von Projekten in Ihrem Unternehmen Sie sparen dabei wertvolle Ressourcen und Kosten erreichen ihre strategischen Ziele. Es verschafft Ihnen die Möglichkeit, über Ihr gesamtes Unternehmen die Programme und Projekte effizient zu koordinieren und verantwortlich zu steuern, sowie Synergieeffekte zwischen Projekten zu nutzen.

Ich unterstütze Sie beim Aufbau und der Optimierung eines Projektportfolio- und Programm-Managements. Mein Fokus ist dabei, Ihre Projekte und Programme zielgerichtet und koordiniert aufzusetzen und durchzuführen, ohne dabei eine administrative Überlast zu erzeugen. Sie erreichen Ihre Unternehmensziele durch eine professionelle Unterstützung der Projekte, ein klares Risikomanagement und eine übergreifende Planung kritischer Ressourcen.

Die Vorgehensweise

Gemeinsam mit Ihnen führe ich folgende Maßnahmen durch:

• Klärung und Abstimmung der Zielvorstellung für ein Portfolio- und Programm-Management mit der Unternehmensleitung
• Erfassung der aktuellen Situation in den Projekten, Programmen und Portfolios
• Erarbeitung einer Potential-Analyse
• Erarbeitung und Abstimmung eines angepassten Konzepts für Portfolio- und Programm-Management
• Klärung und Abstimmung der Rahmenbedingungen für die Umsetzung und Einführung
• Begleitung der Prozesseinführung
• Gezieltes Coaching der Portfolio- und Programm-Verantwortlichen sowie der Projektleiter