PMO - Projekt-Management Office

Nutzen Sie ein schlagkräftiges PMO zur übergreifenden Steuerung Ihrer Projekte

Die Aufgaben eines professionellen Projekt Management Office sollten mit Projektmanagement und Best Practice Ansätzen langfristig im Unternehmen verankert werden. Es sind strategische Herausforderungen zu überwinden sowohl die organisatorische Einbettung in die Linienorganisation wie auch u.U. notwendigen Anpassungen der Prozesse.

ERi Consulting hat dies schon mehrmals in der Praxis erfolgreich umgesetzt. Ich berate und unterstütze Sie gerne bei diesem Vorhaben.

Ihr Project Management Office sollte nicht nur eine unterstützende Funktion haben, sondern Verantwortung für das Business übernehmen. In diesem Sinne ist es mein Ziel, mit Ihnen gemeinsam entsprechende Strukturen aufzubauen, um die Effizienz und Effektivität Ihres Unternehmens zu steigern.

Ich bin Ihr Ansprechpartner - sei es bei der strategischen Planung eines Portfolio Dashboards oder Cockpits, beim Erarbeiten von Vorlagen und Vorgehensmodellen oder beim Aufbau eines einheitlichen Projektmanagement Standards. Ich unterstütze Sie mit meiner langjährigen Erfahrung.